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摘要：二級建造師考試《施工管理》科目，需要記憶的知識點多且雜，復習的時候，為了提高我們的記憶效率，不妨利用思維導圖來幫助記憶。本文為“建設工程項目目標的動態控制”考點思維導圖，這類思維導圖簡單明了，歸納性強，可囊括一節內容的所有重要考點

二級建造師考試《施工管理》科目，需要記憶的知識點多且雜，復習的時候，為了提高我們的記憶效率，不妨利用思維導圖來幫助記憶。本文為 “建設工程項目目標的動態控制”考點思維導圖，這類思維導圖簡單明了，歸納性強，可囊括一節內容的所有重要考點，幫助考生快速建立起整節內容的框架，特別適合在碎片化時間學習使用，或是考前復習使用。
【思維導圖】
2Z101040 建設工程項目目標的動態控制

【經典練題】
1、【2019年試題】建設工程項目目標事前控制是指（）。
A．事前分析可能導致偏差產生的原因并在產生偏差時彩取糾偏措施
B．事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施
C．定期進行計劃值與實際值比較
D．發現項目目標偏離時及時采取糾偏措施

2、【2019年試題】對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的（）。
A．調整管理方法和手段
B．調整項目組織結構
C．調整資金供給方式
D．調整施工方法

3、【2017年試題】運用報考控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（　）。
A. 投標報價
B. 工程支付款
C. 施工成本規劃值
D. 施工決算成本

4、【2018年試題】下列建設工程項目目標報考控制的工作中，屬于準備工作的是（）
A．收集項目目標的實際值
B．對項目目標進行分解
C．將項目目標的實際值和計劃值相比較
D．對產生的偏差采取糾偏措施

5、【多選題】進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，可以成為比較成果的有(　)。
A．總進度規劃
B．工程總進度計劃
C．旬進度跟蹤報告
D．月進度控制報告
E．年度進度控制報告

6、【多選題】某施工企業承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現，項目經理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內容有(??)。
A．收集項目目標的實際值
B．定期進行項目目標的計劃值與實際值比較
C．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
D．針對影響項目目標的各種因素采取預防措施
E．當發現目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏

【答案解析】
1、B 項目目標報考控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。
故正確選項為B。

2、D 技術措施是分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
選項 A 是管理措施；選項 B 是組織措施；選項 C 是經濟措施；選項 D 是技術措施。

3、C 施工成本的計劃值和實際值的比較包括：
（1）工程合同價與投標價中的相應成本項的比較
（2）工程合同價與施工成本規劃中的相應成本項的比較
（3）施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較（C選項正確）
（4）工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較
（5）工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較

4、B 項目目標報考控制的準備工作是：對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。故B選項正確。
選項A、C、D屬于項目實施過程中對項目目標進行報考跟蹤和控制的內容。

5、CDE 進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告，如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。

6、CD 為避免項目目標偏離的發生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。A．B、E的各項工作屬于項目目標過程控制中的內容，是在項目實施過程中進行的。C、D工作是項目目標的事前控制，所以選項C、D正確。