「考后總結」2019年一級建造師考試《項目管理》科目考情分析
- 2019-09-26 10:12:00
- 粵建 網絡
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2019年度全國 一級建造師執業資格考試已經落下帷幕,而為了明年的 一建考試,開始對的考試進行一個考后分析,這樣有利于2020年的考生更好的備考。 今年《項目管理》科目考試的考點覆蓋面廣,記憶型考點居多,從現有的考題情況來看,第一章項目組織管理、第四章質量管理、第六章合同管理為今年考核的重點。以下是小編網羅整理的關于2019年一建《項目管理》科目考情分析,僅供參考。
| 2019年一級建造師考試《項目管理》科目考情分析表 | ||
| 章節目錄 | 單項選擇題考核知識點 | 多項選擇題考核知識點 |
| 第一章 項目管理(25分) | ||
| 1010工程管理的內涵和任務 | 工程使用增值 |
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| 1020項目管理的目標和任務 |
PMBOK指南中項目經理應具備的技能; 業主方項目管理的進度目標 |
|
| 1030項目的組織 | 組織論及組織工具 | 工作任務分工和管理職能分工 |
| 1040項目策劃 |
項目策劃決策階段經濟策劃; 項目策劃實施階段管理策劃 |
|
| 1050項目采購的模式 | 項目總承包方工作程序(項目啟動); | 施工總承包管理模式 |
| 1060項目管理規劃的內容和編制方法 | 項目管理實施規劃的編制工作程序 |
|
| 1070施工組織設計的內容和編制方法 | 施工管理計劃的內容 | 危大工程的審批 |
| 1080項目目標的報考控制 | 項目目標報考控制工作程序 |
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| 1090施工企業項目經理的工作性質、任務和責任 |
項目管理機構負責人的職責; 延期支付工資時限 |
|
| 1100項目的風險和風險管理的工作流程 |
風險量、風險等級和風險等級的內涵; 風險轉移策略 |
項目風險評估工作內容; |
| 1110監理的工作性質、任務和方法 | 建設工程質量管理條例(工程監理的實施) | 工程施工階段監理人員工作任務 |
| 第二章 成本管理(20分) | ||
| 2010成本管理的任務、程序和措施 |
施工成本的任務; 施工成本控制涉及的時間范圍 |
|
| 2020成本計劃 |
項目施工成本構成要素; 施工成本計劃(S形曲線) |
按工程實施階段編制施工成本計劃的方法 |
| 2030成本控制 |
贏得值法四個參數(BCWS); 施工成本偏差分析(曲線法) |
嬴得值法的四個評價指標 |
| 2040成本核算 |
間接費用(計算); 成本核算的程序 |
直接費用; 成本核算方法 |
| 2050成本分析和成本考核 |
成本分析的依據(業務核算) 月(季)度成本分析(政策性虧損) |
專項成本分析方法 |
| 第三章 進度管理(21分) | ||
| 3010項目進度控制與進度計劃系統 | 項目進度計劃系統的內涵 | 不同功能進度計劃 |
| 3020項目進度目標的論證 | 項目總進度目標論證的工作步驟 | 項目的實施階段(項目總進度) |
| 3030項目進度計劃的編制和調整方法 |
橫道圖進度計劃分析; 流水施工(計算); 某工作的持續時間; 某工作最遲開始時間(計算); 某工作工作的總時差(計算); 單代號網絡計劃繪圖規則; 雙代號時標網絡計劃的說法 |
橫道圖進度計劃; 自由時差; 雙代號網絡計劃(線路) |
| 3040項目進度控制的措施 |
|
進度控制措施(經濟措施) |
| 第四章 質量管理(22分) | ||
| 4010項目質量控制的內涵 |
項目質量的影響因素分析; 施工作業環境因素控制 |
|
| 4020項目質量控制體系 |
項目質量管理的PDCA循環(A); 企業質量管理體系維持與監督管理 |
項目質量管理的PDCA循環(C) |
| 4030項目施工質量控制 |
裝配式預制構件質量控制(進場檢驗); 混凝土預制構件的質量控制(75%); 施工過程質量控制(檢測試驗) |
質量控制點的設置 |
| 4040項目施工質量驗收 | 分項工程質量驗收(組織者) | 住宅工程質量分戶驗收的內容 |
| 4050施工質量不合格的處理 |
工程質量事故(按損失的程度)分級; 施工質量缺陷的處理方法(返修) |
工程質量事故發生原因(技術原因) |
| 4060數理統計方法在工程質量管理中的應用 | 直方圖的觀察分析(識圖) | 排列圖法(抽樣數據分析) |
| 4070項目質量的政府監督 | 政府對工程實體質量的監督 |
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| 第五章 安全管理(15分) | ||
| 5010職業健康安全管理體系與環境管理體系 | 職業健康安全管理體系的核心要素 |
|
| 5020安全生產管理 |
安全生產教育培訓(企業安全教育培訓); 特種作業人員持證上崗制度; 預警評價(預警信號顏色); 安全事故隱患處置原則(直接與間接隱患) |
安全生產管理預警體系構成 |
| 5030生產安全事故應急預案和事故處理 |
建設工程安全事故的處理; 提交事故調查報告的時間 |
事故綜合應急預案的主要內容 |
| 5040施工現場職業健康安全和環境管理的要求 |
施工現場噪聲控制措施(聲源控制); 固體廢物的處理方法 |
空氣污染防治措施 |
| 第六章 合同管理(25分) | ||
| 6010施工招標與投標 |
建設工程合同訂立程序(要約邀請); 評標(初步評審) |
公開招標 |
| 6020建設工程合同的內容 |
缺陷責任期、保修期起算日期; 施工專業分包合同(三方關系); 專業工程分包人責任和義務 |
《示范文本》(發包人責任和義務) |
| 6030合同計價方式 |
工程結算價款; 成本加酬金合同的形式 |
單價合同 |
| 6040施工合同風險管理、工程保險和工程擔保 |
工程一切險; 預付款擔保 |
履約擔保的形式 |
| 6050施工合同實施 | 合同實施偏差處理措施(合同措施) | 合同實施偏差處理措施 |
| 6060工程索賠 |
費用索賠(人工費) 工期索賠(比例分析法計算) |
索賠人工費(內容) |
| 6070國際建設工程施工成本合同 | DAB(爭端裁決委員會)方式 |
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| 第七章 信息管理(2分) | ||
| 7010項目信息管理的目標和任務 | 項目信息分類(質量控制信息) |
|
| 7020項目信息的分類、編碼和處理方法 |
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| 7030工程管理信息化及項目管理信息系統的功能 | 項目信息門戶的特征 |
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