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摘要：2021年一級建造師考試即將開始，在考試備考過程中，除了知識點的學習，做題練習也比不可少，如今考試臨近，為了協助廣大考生備考沖刺2021年一級建造師考試，小編收集整理了一級建造師《項目管理》的300道練習題，供廣大考生練習。具體詳情如下：

2021年一級建造師考試即將開始，在考試備考過程中，除了知識點的學習，做題練習也比不可少，如今考試臨近，為了協助廣大考生備考沖刺2021年一級建造師考試，小編收集整理了一級建造師《項目管理》的300道練習題，供廣大考生練習。具體詳情如下：

第一章建設工程項目的組織與管理
第一節建設工程管理的內涵和任務
1.關于項目管理和工程管理的說法，正確的是（）。
A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期
B.建設工程管理的時間是項目的實施階段
C.項目管理的核心任務是為工程的建設增值
D.項目管理的核心任務是目標控制
【參考答案】：D
2.建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。
A.決策階段、設計階段、施工階段
B.決策階段、施工階段、使用階段
C.決策階段、實施階段、保修階段
D.決策階段、實施階段、運行階段
【參考答案】：D
3.從工程項目全壽命周期的角度，建設工程管理可分為（）。
A.開發管理
B.決策管理
C.項目管理
D.建設管理
E.設施管理
【參考答案】：ACE
4.關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。
A.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值
B.業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
C.建造師的業務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作
D.只有施工企業對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理
E.項目決策階段項目管理工作的任務之一是進行項目定義
【參考答案】：ABE
第二節建設工程項目管理的目標和任務
5.建設工程項目管理是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標得以實現。
A.項目策劃和項目組織
B.項目控制和項目協調
C.項目組織和項目控制
D.項目策劃和項目控制
【參考答案】：D
6.有關設計方項目管理的目標和任務的說法錯誤的是（）。
A.設計方項目管理服務對象包括項目的整體利益和設計方本身的利益
B.設計方的項目管理的任務包括設計成本控制和與設計有關的工程造價控制
C.設計方的項目管理不但涉及設計階段，也涉及施工階段，但不包括保修期
D.設計方項目管理的任務包括設計信息管理
【參考答案】：C
7.根據《建設項目工程總承包管理規定》，下列不屬于項目總承包方的管理工作的是（）。
A.項目設計安全管理
B.項目采購管理
C.確定項目建設資金
D.項目施工管理
【參考答案】：C
8.關于項目參與各方項目管理的說法，正確的是（）。
A.業主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標
B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標
C.施工方的項目管理不包括安全管理
D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及設計準備階段、設計階段等
E.項目總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標等
【參考答案】：ADE
9.設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也涉及（）等階段。
A.決策
B.施工
C.動用前準備
D.保修
E.使用
【參考答案】：BCD
第三節建設工程項目的組織
10.項目結構分解的原則不包括（）。
A.考慮項目進展的總體部署
B.考慮項目的組成
C.考慮項目的特點
D.有利于項目目標的控制
【參考答案】：C
11.編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結構模式
C.定義項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務
D.分析組織管理方面存在的問題
【參考答案】：C
12.項目結構的編碼依據是（）。
A.項目結構圖
B.組織結構圖
C.合同結構圖
D.工作流程圖
【參考答案】：A
13.下列組織論基本內容中，屬于相對靜態的組織關系的有（）。
A.組織分工
B.物質流程組織
C.信息處理工作流程組織
D.管理工作流程組織
E.組織結構模式
【參考答案】：AE
14.關于合同結構圖的說法，正確的有（）。
A.在合同結構圖中，有合同關系的兩個單位之間用單向箭線聯系
B.反映業主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系
C.可以非常清晰地了解一個項目有哪些，或將有哪些合同
D.可以了解項目各參與方的合同組織關系
E.可以反映出兩個單位之間的管理指令關系
【參考答案】：BCD
第四節建設工程項目策劃
15.建設工程項目的實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的（）。
A.可行性
B.施工
C.開發或建設
D.全過程管理
【參考答案】：C
16.建設工程項目決策階段策劃的基本內容不包括（）。
A.經濟策劃
B.項目目標的分析和再論證
C.技術策劃
D.項目環境和條件的調查與分析
【參考答案】：B
17.下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）。
A.項目實施期管理總體方案策劃
B.項目實施各階段項目管理的工作內容策劃
C.項目編碼體系分析策劃
D.業主方項目管理的組織結構
【參考答案】：B
18.項目決策階段合同策劃的主要工作內容包括（）。
A.實施期的合同結構總體方案
B.決策期的合同結構
C.合同文本
D.方案設計競賽的組織
E.決策期的合同內容和文本
【參考答案】：ABE
第五節建設工程項目采購的模式
19.屬于施工總承包在質量控制方面的特點的是（）。
A.質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平
B.質量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術水平
C.質量的好壞在很大程度上取決于業主方的管理水平和技術水平
D.分包工程任務符合質量“他人控制”原則，對質量控制有利
【參考答案】：A
20.根據《建設項目工程總承包管理規范》（GB/T50358—2017），下列項目總承包方的工作中，首先應進行的是（）。
A.進行項目策劃
B.召開開工會議
C.任命項目經理
D.施工開工準備
【參考答案】：C
21.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優勢是（）。
A.業主方招標及合同管理工作量小
B.工程款項支付便捷
C.縮短建設周期
D.簡化管理流程
【參考答案】：C
22.在物資采購管理工作中，采用招標或協商等方式實施評審工作完成之后進行的工作是（）。
A.簽訂采購合同
B.明確采購產品的基本要求、采購分工和有關責任
C.進行采購策劃，編制采購計劃
D.進行市場調查，選擇合格產品供應單位，建立名錄
【參考答案】：A
23.關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。
A.開工日期不可能太早，建設周期會較長
B.業主組織與協調的工作量大
C.分包合同價對業主是透明的
D.一般情況，分包合同都由業主簽訂
【參考答案】：A
24.建設項目工程總承包的主要方式有（）。
A.施工總承包
B.設計—施工總承包
C.設計采購總承包
D.設計采購施工總承包
E.采購施工總承包
【參考答案】：BD
25.根據《建設項目工程總承包管理規范》，在項目管理收尾階段，建設工程項目總承包方的工作內容有（）。
A.辦理項目資料歸檔
B.進行竣工決算
C.對項目部人員進行考核評價
D.辦理管理權移交
E.解散項目部
【參考答案】：ACE

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