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摘要：精挑細選的30個一建建筑案例黃金考點，考前助力！祝愿廣大考試均能成功通過一級建造師考試。一、預制構件存放要求；1、存放場地應平整堅實，并有排水措施。2、存放庫區已實行分區管理和信息化臺賬管理。3、應按產品品種、規格型號、檢驗狀態分類存放，產品標識應明確耐久......

精挑細選的30個一建建筑案例黃金考點，考前助力！祝愿廣大考試均能成功通過一級建造師考試。
一、預制構件存放要求
1、存放場地應 平整堅實，并有 排水措施。
2、存放庫區已實行 分區管理和 信息化臺賬管理。
3、應按產品品種、規格型號、檢驗狀態 分類存放，產品標識應明確耐久， 預埋吊件朝上， 標示向外。
4、合理設置支點位置，并宜與起 吊點位置一致。
5、預制構件多層疊放時，每層構件間的墊塊應 上下對齊；預制樓板、疊合板、陽臺板和空調板等構件宜平放，疊放層數不宜超過 6層。
二、現場文明施工管理的基本要求
  1、建筑工程施工現場應當做到圍擋、大門、標牌標準化； 材料碼放整齊化（按照平面布置圖確定的位置集中碼放）；安全設施 規范化；生活設施 整潔化；職工行為 文明化；工作生活 秩序化。
  2、建筑工程施工要做到 工完場清、施工不擾民、現場不揚塵、運輸無遺撒、垃圾不亂棄，努力營造良好的施工作業環境。
   三、現場文明施工管理的控制要點
  1、施工現場出入口應標有企業名稱或企業標識，主要出入口明顯處應設置 工程概況牌，大門內應設置施工現場 總平面圖和 安全生產、消防保衛、環境保護、文明施工和 管理人員名單及監督電話牌等制度牌。
  2、一般路段的圍擋高度不得低于 1.8m，市區主要路段不得低于 2.5m。
  3、施工現場的施工區域應與辦公、生活區劃分清晰。在建工程內 嚴禁住人。
  4、明火作業應嚴格執行 動火審批手續和 動火監護制度。
  5、施工現場應設置宣傳欄、報刊欄，懸掛安全標語和安全警示標志牌，加強安全文明施工宣傳。
   四、施工期間的消防管理
  1、施工組織設計應含有 消防安全方案及 防火設施布置平面圖，并按照有關規定報公安監督機關審批或備案。
  2、電焊工、氣焊工作業時要有 操作證和 動火證。（兩證）
  3、氧氣瓶、乙炔瓶存放間距不得小于 2m，工作間距不小于 5m，兩瓶與明火作業距離不小于 10m。建筑工程內禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油氣“鋼瓶”。
  4、施工現場動火作業必須執行 動火審批制度。
  5、危險物品之間的堆放距離不得小于 10m，危險物品與易燃易爆品的堆放距離不得小于 30m。
   五、網絡計劃優化
  1、網絡計劃的優化分為： 工期優化、費用優化和 資源優化。
  2、工期優化選擇優化對象應考慮下列因素：
  （1）縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作；
  （2）有備用資源的工作；
  （3）縮短持續時間所需增加的資源、費用最少的工作。
  六、進度計劃調整方法： 關鍵工作的調整；改變某些工作間的 邏輯關系；剩余工作 重新編制進度計劃； 非關鍵工作調整；資源調整。
   七、建筑材料復試的取樣原則
  1、項目應實行 見證取樣和 送檢制度。即在 建設單位或監理工程師的見證下，由項目試驗員在現場取樣后送至試驗室進行試驗。
  2、送檢的檢測試樣，必須從 進場材料中隨機抽取，嚴禁在現場外抽取。
  3、工程的取樣送檢見證人，應由該工程建設單位 書面確認，并委派在工程現場的建設或監理單位人員1～2名擔任。見證人及送檢單位對試樣的代表性及真實性 負有法定責任。
  4、試驗室在接受委托試驗任務時，須由送檢單位填寫委托單。
   八、主要材料復試內容及要求
  1、鋼筋： 屈服強度、抗拉強度、伸長率、冷彎。
  2、水泥：抗壓強度、抗折強度、安定性、凝結時間。同一廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續進場，按袋裝水泥每不超過 200t，散裝水泥不超過 500t為一批檢驗。
  3、混凝土外加劑：預應力混凝土結構中嚴禁使用 含氯化物的外加劑。
  4、建筑外墻金屬窗、塑料窗： 氣密性、水密性、抗風壓性能。
  5、預拌混凝土：檢查預拌混凝土出場合格證書及配套的水泥、砂、石子、外加劑、摻合料原材 復試報告和 合格證、混凝土 配合比單、 混凝土試件強度報告。
   九、項目施工質量檢查與檢驗

項目	內容
屋面防水工程	防水層完工后，應在雨后或持續淋水 2h后（有可能做蓄水試驗的屋面，其蓄水時間不應少于 24h）
廚房、廁浴間防水工程	1、廚房、廁浴間防水層完成后，應做 24h蓄水試驗，確認無滲漏時再做保護層和面層。設備與飾面層施工完后還應在其上繼續做第二次 24h蓄水試驗 2、墻面間歇淋水試驗應達到 30min以上不滲漏
裝飾裝修工程	施工階段的質量管理 1、施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好記錄，記錄數據要做到真實、全面、及時。 2、確立圖紙 “三交底 ”的施工準備工作（ 1）施工主管向施工工長做詳細的圖紙工藝要求、質量要求交底（ 2）工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質量標準交底（ 3）作業開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質量要求的詳細交底

   十、防水混凝土施工縫滲漏水原因
1、施工縫留的 位置不當。
2、在支模和綁鋼筋的過程中，掉入縫內的 雜物沒有及時清除。澆筑上層混凝土后，在新舊混凝土之間形成夾層。
3、在澆筑上層混凝土時 未按規定處理施工縫，上、下層混凝土不能牢固粘結。
4、 鋼筋過密，內外 模板距離狹窄，混凝土澆搗困難，施工質量不易保證。
5、下料 方法不當，骨料集中于施工縫處。
6、澆筑地面混凝土時，因工序銜接等原因造成新老接槎部位產生收縮裂縫。
十一、圍護結構節能工程材料、構件和設備復驗要求
1、復合保溫板等墻體節能定型產品的傳熱系數或熱阻、單位面積質量、拉伸粘結強度及燃燒性能(不燃材料除外) 。
2、墻體增強網的力學性能及抗腐蝕性能。
十二、安全生產教育培訓類型
各類上崗證書的初審、復審培訓， 三級教育（企業、項目、班組）、崗前教育、日常教育、年度繼續教育
   十三、腳手架的搭設
  1、底座、墊板均應準確地放在定位線上；墊板應采用長度不少于2跨、厚度不小于 50mm、寬度不小于 200mm的 木墊板。
  2、腳手架必須設置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距底座上皮不大于 200mm處的立桿上。
  3、當立桿的基礎不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，高低差不應大于1m。靠邊坡上方的立桿軸線到邊坡的距離不應小于500mm。
  4、對高度24m及以下的單、雙排腳手架，宜采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，亦可采用鋼筋和頂撐配合使用的附墻連接方式。嚴禁使用只有鋼筋的柔性連墻件。對高度 24m以上的雙排腳手架，必須采用 剛性連墻件與建筑物可靠連接。
  5、高度在24m以下的單、雙排腳手架，均必須在外側兩端、轉角及中間不超過15m的立面上，各設置一道剪刀撐，并應由底至頂連續設置。高度在 24m及以上的雙排腳手架在外側 全立面連續設置剪刀撐。開口形雙排腳手架的兩端均必須設置橫向斜撐。
   十四、腳手架的拆除
  1、拆除作業必須 由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業。
  2、連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層拆除后再拆腳手架；分段拆除高差不應大于2步，如高差大于 2步，應增設連墻件加固。
  3、拆除作業應設 專人指揮，當有多人同時操作時，應 明確分工、統一行動，且應具有足夠的操作面。
  4、拆除的構配件應采用起重設備吊運或人工傳遞到地面， 嚴禁拋擲。
   十五、模板拆除
  1、不承重的側模板，包括梁、柱、墻的側模板，只要混凝土強度能保證其 表面及棱角不因拆除模板而受損，即可進行拆除。
  2、 后張法預應力混凝土結構或構件模板的拆除，側模應在預應力 張拉前拆除，底膜必須在預應力 張拉完畢才能拆除。
  3、拆模作業之前必須填寫 拆模申請，并在同條件養護試塊強度記錄達到規定要求時， 技術負責人方能批準拆模。
  4、模板拆除的順序： 先支后拆、后支先拆，先拆非承重的模板，后拆承重的模板及支架。
   十六、作業高度與墜落半徑

上層作業高度（ m）	墜落半徑（ m）
2≤h≤5	3
5<h≤15	4
15<h≤30	5
h>30	6

   十七、塔吊的拆裝必須配備的人員
  1、持有安全生產考核合格證書的 項目負責人和 安全負責人、機械管理人員。
  2、具有建筑施工 特種作業操作資格證書的建筑起重機械安裝拆卸工、起重司機、起重信號工、司索工等 特殊作業操作人員。
   十八、項目部應按下列規定進行索賠處理
  1、應執行合同約定的索賠程序和規定。
  2、在規定時限內向對方 發出索賠通知，并提出書面索賠報告和索賠證據。
  3、對索賠費用和時間的 真實性、合理性及 正確性進行核定。
  4、按最終商定或裁定的索賠結果進行處理。索賠金額可作為合同總價的增補款或扣減款。
   十九、項目資金管理
  1、資金管理的目的：保證收入、節約支出、集中管理、防范風險和提高項目資金使用效益。
  2、資金管理的原則：統一管理、分級負責；歸口協調、流程管控；資金集中、預算控制；以收定支、集中調劑。
   二十、設計變更
  設計變更無論由哪方提出，均應由建設單位、設計單位、施工單位協商，經由 設計部門確認后，發出相應圖紙或說明，并辦理簽發手續后實施。設計變更應記錄詳細，簡要說明變更產生的原因、背景、變更產生的時間參與人、工程部位、提出單位都應記錄。
   二十一、索賠
  1、索賠必須符合的基本條件： 客觀性、合法性、合理性。
  2、索賠步驟：索賠意向通知、索賠的內部處理、提交索賠報告、解決索賠。
  3、索賠證據基本要求： 真實性、全面性、法律證明效力、及時性。
  4、索賠證據的種類：招標文件、合同文本及附件、其他的各種簽約、業主認可的工程實施計劃、工程圖紙、技術規范；來往信件；各種會議紀要；施工進度和實際施工進度記錄；施工現場的工程文件；工程照片等。
   二十二、項目常用的材料計劃
  單位工程 主要材料需用計劃、主要材料年度需用計劃、主要材料 月（季）度需用計劃、半成品加工訂貨計劃、 周轉料具需用計劃、 主要材料采購計劃、臨時追加計劃等。
   二十三、材料采購計劃的編制
  1、計劃中應確定采購方式、采購人員、候選 供應商名單和 采購時間等。
  2、根據物資采購的技術復雜程度、市場競爭情況、采購金額及數量大小確定采購方式。
  3、采購方式包括： 招標采購、邀請報價采購和 零星采購等。
   二十四、材料進場的驗收與保管
  1、材料進入現場時，應進行材料 憑證、數量、外觀的驗收（驗收需填報檢驗記錄），其中憑證驗收包括發貨明細、材質證明或合格證，進口材料應具有國家商檢局檢驗證明書。
  2、材料的堆放地應 平整夯實，并有排水、防揚塵措施。各類材料應分品種、規格碼放整齊，并標識齊全清晰，料具碼放高度不得超過1.5m。庫外材料存放應 下墊上蓋，有防雨、防潮要求的材料應入庫保管。
  3、易燃、易爆、劇毒等危險品應設立 專庫保管，并有明顯危險品標志。
   二十五、項目機械設備的使用管理制度
  1、“ 三定”制度。指主要機械在使用中實行 定人、定機、定崗位責任的制度。
  2、 交接班制度。
  3、 安全交底制度。是指項目機械管理人員要對機械操作人員進行安全技術書面交底，并有機械操作人簽字。
  4、 技術培訓制度。
  5、檢查制度。在機械使用前和使用中的檢查內容包括：制度的執行情況；機械的正常操作情況；機械的完整與受損情況；機械的技術與運行狀況，維修及保養情況；各種機械管理資料的完整情況。
  6、 操作證制度。機械操作人員必須持證上崗；應隨身攜帶操作證；嚴禁無證操作；審核操作證的年度審查情況。
   二十六、建筑企業實名制管理卡功能
   工資管理；考勤管理；門禁管理；售飯管理； 施工現場可采用人臉、指紋、虹膜等生物識別技術進行電子打卡。相關電子考勤和圖像、影像等電子檔案保存期限不少于2年。
   二十七、城市建設檔案的管理規定
  停建、緩建工程的檔案，暫由建設單位保管。
   二十八、超過一定規模的危險性較大的分部分項工程范圍

超危大工程	規模
深基坑工程	開挖深度超過 5m（含 5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程
模板工程及支撐體系	1、各類工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程 2、混凝土模板支撐工程：搭設高度 8m及以上，或搭設跨度 18m及以上，或施工總荷載 15kN/㎡及以上，或集中線荷載 20kN/m及以上
腳手架工程	1、搭設高度 50m及以上的落地式鋼管腳手架工程 2、提升高度在 150m及以上的附著式升降腳手架工程或附著式升降操作平臺工程 3、分段架體搭設高度 20m及以上的懸挑式腳手架工程
其它	1、施工高度 50m及以上的建筑幕墻安裝工程 2、跨度 36m及以上的鋼結構安裝工程，或跨度 60m及以上的網架和索膜結構安裝工程 3、開挖深度 16m及以上的人工挖孔樁工程 4、水下作業工程 5、采用新技術、新工藝、新材料、新設備可能影響工程施工安全，尚無國家、行業及地方技術標準的分部分項工程

二十九、危大工程審批流程
1、專項施工方案應當由 施工單位技術負責人審核簽字、加蓋單位公章，并由 總監理工程師審查簽字、加蓋執業印章后方可實施。
2、危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的，專項施工方案應當由 總承包單位技術負責人及 分包單位技術負責人共同審核簽字并加蓋單位公章。
三十、專家論證
1、對于 超過一定規模的危大工程，施工單位應當組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家論證前專項施工方案應當通過 施工單位審核和 總監理工程師審查。
2、專家應從專家庫中選取，符合專業要求且 不得少于5名。與本工程 有利害關系的人員不得以專家身份參加專家論證會。

3、專家論證會的參會人員： 專家組成員；建設單位項目負責人；監理單位項目總監理工程師及專業監理工程師；總承包單位和分包單位技術負責人或授權委派的專業技術人員、項目負責人、項目技術負責人、專項施工方案編制人員、項目專職安全生產管理人員及相關人員；勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員。

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