「BIM干貨」知識條匯總之應用與項目管理篇(一)
- 2021-01-13 14:07:00
- 粵建 原創
- 6217
1、 項目管理:運用系統的觀點、方法和理論。
2、 歐洲體系:國際項目管理協會(IPMA), 美國體系:美國項目管理協會(PMI)。
3、 項目管理特點(7點):普遍性、目的性、獨特性、集成性、創新性、組織的臨時性和開發性、成果的不可挽回性。
4、 項目管理內容:范圍、時間、成本控制、質量、采購、其他管理。
5、 三控:進度、質量、投資(成本)控制。 三管:合同、職業健康安全與環境、信息。 一協調:組織協調(內部、外部)。
6、建設項目全生命期一體化管理(PLIM),業主單位牽頭,專業咨詢方負責,組成全生命期一體化項目管理組(PLMT)。
7、 實施階段:施工方主要,綜合考慮業主、運營方、供應方、監理方意見。
8、 一體化管理特點:合作理念、各方提前參與、以PLMT為主要管理方、信息一體化為基礎。
9、 傳統項目管理不足:自行或委托開發管理、項目管理、設施管理。缺少相互溝通。
10、三維協調(設計、施工),記錄建模(施工、規劃),施工包括:場地使用規劃、施工系統設計、數字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計劃。
11、 BIM應用必然性:整合重新定義信息溝通流程、系統性要求、國家資源規劃城市管理信息化的需求。
12、單業務應用(復雜曲面設計、日照、風環境、管線碰撞、4D施工進度模擬、工程量計算、施工交底、三維放線、物料追蹤)、多業務集成應用(不同專業、不同業務、不同階段、與其他業務或新技術)、與項目管理的集成應用(集成產品開發IPD、虛擬設計建設模式VDC)。
13、 業主單位BIM的應用需求:可視化的投資方案、項目管理、物業管理。
14、 BIM可實現的業主單位需求:招標管理、設計管理、工程量快速統計、施工管理、銷售推廣、運維管理、空間管理、決策數據庫。
15、 決策過程四個階段:信息收集、方案設計、方案評價、方案選擇。
16、 業主BIM應用流程:確定需求-確定應用形式-明確職責-確定BIM應用流程-建立標準-編制計劃-組織實施-過程監督-組織交付-組織項目后評價。
17、 設計方項目管理內容:安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、設計合同管理、設計信息管理、組織協調。
18、 設計方需求:三維設計、協同設計、建筑性能化設計、效果圖及動畫展示、碰撞檢測、設計變更。
19、 施工單位需求:理解設計意圖、降低施工風險、把握施工細節、更多的工廠預制、提供便捷的管理手段。
20、 工程進度管理上的應用:可視化的工程進度安排、對工程建設過程的模擬、對工程材料和設備供應過程的優化。
正在學習BIM的你,學習效率低、易分心,遇到難題沒人指導,學習很困難的話,智慧BIM學習基地是你不后悔的選擇。跟隨經驗豐富的教授們授課節奏,學知識、聽方法、解難題。輕輕松松學好一門技術,何樂而不為呢?
微信掃描關注粵建職校公眾號,
獲取最新考試資訊、行業動態
以及考試學習輔導資料與真題
還有精品學習課程等您來咨詢!
- 二級建造師考試備考如何選擇靠譜的培訓機構? 2025-05-22
- 零基礎考生備考二級建造師考試,需要準備多久呢? 2024-08-14
- 廣東安全員ABC證書有什么用途?報名條件是什么? 2024-04-13
- 【操作流程】廣東省“安管人員”證書查詢、打印、延期! 2024-08-17
- 東莞:全市在建房屋市政工程,特種作業人員必須全員通過住建部平臺進行查驗! 2024-05-22
- 一圖看懂!職業資格證書和職業技能等級證書有什么區別? 2023-09-05
- 重磅消息!深圳初中級工程師職稱,不用考試啦!?。》蠗l件,提交資料申報即可! 2023-07-25
- 9月1日起,廣東省特種作業操作證統一使用國家標準化電子證照 2023-07-11
- 擁有二建證書為什么要考B證?帶不帶B有什么區別? 2023-05-25
- 約35%建造師社保不一致,掛靠將會被怎么處罰? 2023-05-09

